Una tecnologia promettente può rispondere a più problemi. Aiutiamo imprese, gruppi di ricerca ed enti pubblici a scegliere quale affrontare per primo. Partiamo dalla decisione da prendere e raccogliamo elementi sugli utenti, sulle alternative e sulle condizioni che renderebbero possibile l’adozione.
Come lavoriamo
Inquadrare la decisione
Individua chi affronta il problema, quali sono le sue esigenze e quale decisione deve prendere il tuo team.
Risultato · Scheda dell’opportunità
Confrontare le opzioni
Valuta le tecnologie e gli approcci disponibili rispetto alle esigenze degli utenti, alla maturità, ai costi e agli ostacoli all’adozione.
Risultato · Analisi tecnologica e di mercato
Pianificare la validazione
Scegli cosa sperimentare per primo, chi coinvolgere e quali evidenze servono per decidere se proseguire.
Risultato · Piano di validazione
Chiarire l’opportunità
Individuiamo gli utenti, il problema che affrontano e il miglioramento che avrebbe valore per loro.
Confrontare tecnologie e mercati
Esaminiamo le soluzioni disponibili ed emergenti, ne valutiamo la maturità e individuiamo gli ostacoli all’adozione, come i costi, l’integrazione o l’accesso agli utenti.
Definire il prossimo passo
Stabiliamo cosa verificare, quali competenze o partner servono e come valutare i progressi. A seconda dell’incarico, il lavoro può portare a un’analisi tecnologica e di mercato, a una proposta di valore o a un piano di sviluppo.
Cosa puoi aspettarti
- Scheda dell’opportunità
- I gruppi di utenti prioritari, i loro bisogni e le ipotesi che potrebbero cambiare la direzione del progetto.
- Analisi tecnologica e di mercato
- Un confronto tra le opzioni, la loro maturità, i vincoli di attuazione e le informazioni ancora da raccogliere.
- Piano di validazione
- Le prossime prove o interviste, i criteri di successo e le competenze necessarie per proseguire.